九悅醫療集團2019二季度醫院經營工作會(huì信校)議順利召開
2019-07-26
2019年7月(yuè)綠術22日(rì),上海(h又日ǎi)九悅醫療集團2019年第二季度經營管理是為工作會(huì)議在集團順金劇利召開。九悅醫療集團董事長郭答房躍、總裁梁金(jīn)月(yuè)、副總裁影區朱雲龍、集團各部門(mén)總監及集團所屬醫院院黑務長、副院長等參加了(le間校)此次會(huì)議,共同回顧走過光關的(de)第二季度,分(國也fēn)享、總結、互動,帶著(zh通友e)收獲與動力,迎戰充滿機遇與挑戰的有知(de)下(xià)半年間一。
集團副總裁總經理朱雲龍主持視又了(le)經營複盤,南(nán)浔熱照久安醫院院長馮少(shǎo)波、桐鄉九悅醫院院長習拍甘萍、常州九悅醫院院長張奇、普陀你美仁濟醫院院長王文軍、金(jīn鐘低)華九悅醫院副院長陳秀林、快樹蘭溪瑞康醫院行(xíng)政院長王順江、紅樂浦江博愛醫院執行(xíng會生)院長叢樹義對二季度各醫院的(de)很風經營情況及重點工作進行(xíng)彙報(bà機票o),集團領導和與會(huì)商數者對各醫院的(de)工作進行(xí但說ng)了(le)熱(rè)暗視烈的(de)討(tǎo)論和點評,對各醫院在嗎所表現的(de)亮點進行(xíng)了(l知費e)表揚,對不足之處提出了(le)改進笑在要求。
副總裁總經理朱雲龍
南(nán)浔久安醫院院服窗長馮少(shǎo)波
常州九悅醫院院長張奇
普陀仁濟醫院院長王文軍
金(jīn)華九悅醫院副院長陳秀林
蘭溪瑞康醫院行(xíng)政院長王順江
浦江博愛醫院執行(xíng)慢作院長叢樹義
集團總裁梁金(jīn)月(y到音uè)主持了(le)二季度考核通報(b知空ào)會(huì),集團醫療總監顧建如(rú)、吃金護理總監李玲、運營總監勵區金瓊對二季度集團所屬各家(jiā)醫院從城嗎(cóng)醫療質量安全管理、醫保管理、醫老光療醫保風險情況、護理院感風險考核南年、滿意度調查等方面著(zhe)手進行(x音答íng)考核通報(bào)。
集團總裁梁金(jīn)月(yuè有見)
三位總監對各醫院的(de)情況進行(xíng)坐計細緻、深入的(de)考核、解讀(dú)、總結,與河少第一(yī)季度考核結果進行(廠看xíng)了(le)對照,二季度考核中各家(j農飛iā)醫院出現了(le)不少(shǎo)的(de鐘鄉)工作亮點:1.第一(yī)季度工作成坐行效得(de)到(dào)鞏固;2.院級醫療質量、也慢安全管理與持續改進得(de)到(dào關就)體(tǐ)現;3.核心制度、患者安全可綠措施得(de)到(dào)全方面落實;4.現道“三基”技(jì明說)能、急救能力有明顯提升;5.醫保管購紙理制度得(de)到(dào)有效落實;6.機房常态化監控基本展開、持續改進得(de)舞購到(dào)體(tǐ)現;7.醫保服務舉措得(d得錯e)到(dào)落實;8.二季度滿意度總能開體(tǐ)比第一(yī)季有明顯提高。
醫療總監顧建如(rú)
護理總監李玲
在肯定大家(jiā)成績的(門答de)同時,三位總監也指出了(務知le)各家(jiā)醫院存在的(銀短de)問題,并強調作爲醫院的(de)河黑掌門(mén)人院長要有強的場拿(de)責任心,學會(huì)用數(文雪shù)據說(shuō)話(huà),優化流說視程管理。不要将習慣當規範,違反醫療但光常規,醫院各科(kē)室要加強臨床路(l地花ù)徑管理,重視(shì)不良事件上報(bào)也村,發現隐患,查找漏洞,将可能存在的(de)醫療弟物風險消滅于萌芽狀态。
運營總監勵瓊
郭躍董事長做了(le)總結發言,他首先木費對本次經營會(huì)議進行(xíng)數黃了(le)總結,肯定了(le)各家(jiā化中)醫院在二季度取得(de)的(會兵de)良好(hǎo)成績,對筆生上半年存在的(de)問題和下(xià)半年秒術規劃進行(xíng)了(le)具體(tǐ)闡光科述,郭躍董事長強調:一(yī)系列醫改政策的(de)出台,使視數民營醫院迎來了(le)新的(de)報村發展契機,讓民營醫療從(cóng)寒冬迎店拿來了(le)春天,我們要在把握好(hǎo)來黃這個大環境,使得(de)醫院有更好(hǎo)地還視發展。院長要把80%的(de)時間用在人才上,充分(f姐見ēn)重視(shì)培訓工作很商,隻有在人身(shēn)上的海國(de)投資才是(shì)最路雨好(hǎo)的(de)投資,集團到街近(jìn)期将開展多(duō)項多(新器duō)層次的(de)培訓工作;要提倡“激情九悅&rd市答quo;,樹正氣,講規矩,充滿正能量;各家(jiā)醫院要積極與公立醫院建立醫聯體制行(tǐ),發展專科(kē)合作,公立醫院的做時(de)品牌與公信力可以增加對民營醫知可院品牌的(de)信任度,在技(jì身事)術(shù)培訓上爲醫生(雨請shēng)提供再培訓,強化醫生(我學shēng)專業(yè)能力,從(có匠風ng)而增強醫院的(de)軟實力離明,爲品牌創造更大價值;要加強市(shì)場(c子門hǎng)工作,線上+線下(xià)道道相結合,學習阿裏鐵軍,創造性的(de)開發市站吃(shì)場(chǎng)。
通過此次會(huì)議的(輛金de)召開,不僅讓各家(ji商聽ā)醫院清晰地認識到(dà吃會o)了(le)目标的(de)重要性,而且明确了(嗎內le)各自(zì)所面臨的(de)問還自題,爲下(xià)階段如(rú)何更好(跳工hǎo)地開展工作指明了(le錯錢)方向。相信,在九悅醫療集團的(d件一e)正确領導與指引下(xià),集團所屬各家(j書廠iā)醫院能夠克服困難、開拓創新、銳意紅民進取,實現經濟和社會(huì)效益的(通問de)雙豐收。
九悅醫療集團2019科北二季度醫院經營工作會(huì)議順利召開
桐鄉九悅醫院院長甘萍
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