不一(yī)樣的(de)培訓模式丨從(cóng員家)沙盤模拟到(dào)團隊融暗年合執行(xíng)力，九悅醫療開啓術也新一(yī)輪培訓風暴！
2020-04-25
九悅名言：停止學習是(shì)一(yī中習)種罪惡！
九悅醫療集團自(zì)成要小立以來一(yī)直貫徹人才戰略路(吧店lù)線，深信隻有在人身(shēn)上的(de)投資雜紙才是(shì)最好(hǎo)的(d店內e)投資。人才是(shì)企業(yè)發展中老非常重要的(de)戰略性資源。
從(cóng)2019年7月(也來yuè)從(cóng)九悅醫療集團青年年放骨幹班開啓九悅培訓，相繼醫綠的療骨幹班培訓班成立、領導力培訓班開展樂動、院長班經營管理分(fēn)享培訓到(dào)2湖站020年2月(yuè)12日(東暗rì)疫情期間九悅醫療開啓了(le)線紙能上學習模式，短短兩天時間，上線學習人數(shù用場)超過千人，九悅人一(y理店ī)直在學習，從(cóng)未停止。
九悅的(de)培訓從(cóng)未吧議停止
九悅醫療從(cóng)3月(子區yuè)開始籌備到(dào)4月(yuè少是)25日(rì)，九悅首次創新培訓白厭課《領導定力-團隊融合執行(xín紙湖g)力》線上沙盤開課了(le)，集團女市及旗下(xià)各醫院67位核心骨幹參加了個短(le)此次培訓，本次培訓是(shì)九悅管理人才培養的(會你de)重要舉措，也是(shì)核心團服媽隊建設的(de)必要環節。
郭躍董事長鼓勵學習積極參黃校加培訓
整個課程以沙盤模拟的(de)形式進行(xíng好東)，沙盤模拟了(le)一(y頻他ī)家(jiā)高科(kē)技(jì)公司從(年開cóng)瀕臨破産通過一司紅(yī)系列的(de)核心團隊打造最終到(dà但討o)業(yè)務蒸蒸日(rì)上的(de)過開什程。通過處理随機事件、意識期、開始行(xín相鐵g)動、實施期、磨合期、平和期六階段中各類嗎睡棘手的(de)關鍵事件，充分(fēn)展現出團隊行了領導力，将團隊擰成一(yī)股繩，從(cón還吃g)而将敬業(yè)度調整到(dà白師o)最好(hǎo)狀态。
九悅的(de)每次培訓都在與時俱進，此次培訓最大子子亮點是(shì)&ldq飛睡uo;兩個創新”也市。第一(yī) ，集團首次引入沙盤模拟的空木(de)培訓形式，本次特邀肯耐珂薩特聘講師這間(shī)。沙盤設計(jì)師(shī)郭力老(匠冷lǎo)師(shī)線上講授，“實戰睡道性+系統性”教學是(sh醫樹ì)郭老(lǎo)師(shī)課程的(d電議e)特色。第二，首次采用線上講師(shī)培訓形式，們紅九悅醫療集團将線下(xià)講師都來(shī)培訓課搬到(dào)互市都聯網上隻是(shì)在線學習培訓的(de)開始站開，九悅集團的(de)線上培訓視生平台将作爲長期培訓九悅人才中心渠道。
此次《領導定力-團隊融合執行(xín訊拍g)力》線上沙盤培訓又一(yī)次體(tǐ)現了(le醫嗎)九悅在建立企業(yè)文化、重視(shì)人呢見才培養的(de)決心。九悅醫療希望通過這樣的(拿西de)培訓，更好(hǎo地信)的(de)提升九悅全體(tǐ)的(de)領導女說力，強加團隊融合與執行(xíng)力，更有效的(機工de)運營旗下(xià)醫院，爲患者事要提供更好(hǎo)的(de)服務。
