九悅醫療參與中國非公立醫療協會(友還huì)“抗疫情 強管理”公益宣劇內講
2020-03-13

中國非公立醫療機構協會(h雨購uì)

醫院管理分(fēn)會(huì)&ldq通朋uo;抗疫情 強管理”公服湖益宣講

爲貫徹落實中國非公立醫療機構協會(huì)(以南藍下(xià)簡稱“中國非公秒事醫協”)關于各分(喝廠fēn)支機構做好(hǎo生請)新型冠狀病毒感染的(de)肺炎疫情藍光(以下(xià)簡稱“疫情&rdqu校章o;)防控工作要求,深刻認識疫情防控的(de唱金)重要性、緊迫性和嚴峻性,助力會(huì)員單去輛位加強疫情防控措施,強化應對疫情的(de要能)醫院應急管理能力,經研究,中國非公醫協醫門有院管理分(fēn)會(huì)(花生以下(xià)簡稱&ldq雪書uo;分(fēn)會(huì)&rdquo麗舞;)決定開展“抗疫情 強管理&rdq什很uo;線上公益宣講活動。
3月(yuè)6日(rì)“抗疫黑見情 強管理”公益宣分到講中,中國非公立醫療機構協會(我農huì)醫院管理分(fēn)會(huì)副會(h公公uì)長、九悅醫療集團董事長郭躍圍繞老(lǎo)年病醫院志大的(de)抗疫對策及思考從(có得綠ng)老(lǎo)年病醫院的都還(de)特點、抗擊新冠肺炎、疫情下(xi這什à)的(de)思考三方面進行(xí區鄉ng)梳理分(fēn)析。
九悅醫療集團旗下(xià)醫院主要分(fēn東理)布在華東長三角地區,集中在地市(shì)區縣靜房、三四線城市(shì),是(shì)綜合性的(de)盈利性的(de)醫院,設費下置床位200—500張床,旗下(x電國ià)醫院采取了(le)集團化、統一(yī校外)運營的(de)管理模式,采用了(le)1+X的(de)模型,即把老(lǎo)年病學科(kē)作爲1,圍繞老雨兒(lǎo)年病的(de)發展,有特色坐子的(de)專科(kē)作爲可的X,如(rú)眼科(kē)、老(lǎo)員可年骨病、中醫養生(shēng)、疼痛康複雨相、心理關懷……
 

此次疫情來臨正值2020年春節,傳統的(de)老(lǎo)年吃內病患者都準備回家(jiā)休河做養,不少(shǎo)外地的(de)醫護人員也将回道到家(jiā)團圓,憑著(zhe)職業(yè物要)敏感,集團旗下(xià)醫院迅速響筆廠應。九悅醫療有一(yī)批經驗豐富、長期在公立醫院擔任去著重要崗位的(de)院長團隊,果斷的(de)決定把絕大多(duō)數(s市自hù)醫護人員留下(xià)來術議,把絕大多(duō)數(shù)匠商病患留下(xià)來,采取積極的(d鐵讀e)措施投入到(dào)這場(chǎ紅森ng)疫情當中去(qù)。

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第一(yī)措施,加強隔離防厭低護。按照政府的(de)要求,啓動疫情可靜防控專項預案。嚴格消毒,實施封閉式管理,設立嚴格的(de)分(fēn)診體(器東tǐ)系,日(rì)常的(de)門(mén)診離農和老(lǎo)年病區完全隔離,停止家(jiā)屬陪護,特設專業(低河yè)的(de)護工切實保證老(lǎo)年患者的(de)安長南全,幾百位留住的(de)老(lǎo)人當筆我中未發生(shēng)一(yī)例感染到金的(de)事例。
第二,堅持中西(xī)醫南亮結合防治。疫情初期,九悅集團集中各家也子(jiā)醫院的(de)中醫科(kē快林)專家(jiā)結合國家(jiā)中醫藥局的(de)指導性處方,月錢制定了(le)中醫藥預防志要方案,以提高老(lǎo)年患者和員工的(de)免吃會疫力,取得(de)了(le)良好(h內場ǎo)的(de)效果。
第三,開展心理舒緩活動。針對老(lǎo)年患者的(d子靜e)心理特點,又恰逢中國傳統春節,老(lǎo)年人怕孤單想與家(ji飛門ā)人團聚,醫院幫助老(lǎo)人開展遠程視(s答什hì)頻探訪,舉辦一(yī)些(哥身xiē)特色的(de)小型活動,有又但效地緩解了(le)老(lǎ如秒o)年患者的(de)心理困境。船雨
第四,開展康複治療。針對老(lǎo)年患者的(de)實際情況,提出享場聽受康複快(kuài)樂康複的(de)概念。作空
在公益宣講中,郭躍董事長重好唱點強調:疫情下(xià)的(de)思考這一(yī弟線)環節。

情終将過去(qù),我們的亮快(de)生(shēng)活還将繼續。此次疫情對廣大的(de)民公開營醫院受傷很(hěn)深,我們在感慨疫情對外厭社會(huì)經濟,廣大民衆,特别是(shì)場爸醫務人員帶來傷害的(de)同時,更要思考好化随之而來的(de)變化,提前做們腦出判斷,采取相應的(de)對策。不破不立,疫情的(de)破和立在司不是(shì)以往模式的(de為裡)簡單複原,更是(shì)升級地帶。除了(le)開源節流這些(xiē南村)應急式的(de)反應外,更要審視(sh自子ì)甚至重構我們醫療服務行(xíng)業(y大亮è)的(de)商業(yè)邏輯和商業(yè)睡吧模式。

疫情過後發生(shēng)重藍舊大的(de)變化:

第一(yī),國家(jiā)還微對健康領域,特别是(shì)公共衛生(s錯答hēng)領域公立醫療機構的(de文睡)投入,将會(huì)大大的(de)商兒增加,廣大醫務工作者的(de)待遇将著體會(huì)大幅度的(de)提高。醫共體(tǐ)歌物分(fēn)級診療等醫改措施将會(huì)中船更強勢的(de)推進,一(購謝yī)批有專業(yè)能力的(de)專家(ji北美ā)學者将出任更重要的(de)領導職務。習西

第二,醫療體(tǐ)制、醫保醫藥的(家喝de)改革将會(huì)更飛冷快(kuài)。中共中央國務院關于深化醫療保障制坐關度的(de)改革意見(jiàn)出台,光們互聯網醫療+醫保的(de)模式在行北一(yī)夜之間獲得(de)了(le)實質性吃門的(de)突破。

近(jìn)年來國家(jiā師車)大力提倡醫養結合,鼓勵醫院開設養老物快(lǎo)機構,養老(lǎo)機構開照問設醫院,民營醫院在體(tǐ)制機制的(de)創新身喝上具有天然的(de)優勢員著。以醫拓養,以養拓,醫養協作醫養一(yī)月區體(tǐ)的(de)模式給了(花服le)我們廣闊的(de)發展空間和全習船新的(de)商業(yè)模式。随著學舊(zhe)老(lǎo)齡化時代的(自吃de)來臨,以退行(xíng藍也)性病變爲特征的(de)老(lǎo)坐用年病市(shì)場(chǎng)大大增加,現店國家(jiā)的(de)支付遠站和民衆的(de)消費(f章上èi)升級給了(le)我們很(hěn)大的(d河區e)市(shì)場(chǎng)農道機會(huì),建設有綜合醫療能力又有高水(shuǐ)平照分但護能力一(yī)體(tǐ)的(de)老(l業作ǎo)年病醫院,是(shì長筆)可供選擇的(de)投資方知司向。

有數(shù)據表明,2018年中國人均壽命來明已達77歲,但(dàn)人城報均健康壽命爲69歲,也就(jiù)意味著(zh亮資e)民衆大緻有八年半的(de)時間是(s很上hì)帶病生(shēng)存媽麗。說(shuō)明老(lǎo)年病線章市(shì)場(chǎng)的(de)紙個非常巨大的(de)潛力,把需求變成市(shì)術看場(chǎng)創造出好(hǎ筆很o)的(de)模式,充分(高舞fēn)的(de)滿足需求,把模式産品化,産業(子國yè)化。

讓廣大的(de)中國老(lǎo)年患者為西享受優質的(de)全程的(de)上呢醫療服務,從(cóng)房見而獲得(de)長期的(de)行什穩定的(de)投資回報(bào),這是(shì)你美醫療投資人、管理者、從(cóng)業(y還資è)者神聖而光榮的(de)使命,讓我玩吧們共同努力。

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