又是(shì)一(yī)年新春到(dào)，

總把新桃換舊(jiù)符。

上海(hǎi)九悅醫療集團

2019年度工作會(huì制遠)議暨骨幹班培訓

于2020年1月(yuè)4-5日(很科rì)在旗下(xià)南(nán是亮)浔久安醫院 外問

順利召開。

改變，發展

是(shì)今年各醫院工作的(de)重中農慢之重。

 

看(kàn)點

01

 醫雜

與會(huì)人員

 

 

看(kàn)點生水

02

 

2019第四季度暨年終工作會(huì朋慢)議

 

本次會(huì)議作爲九悅醫療集團

及旗下(xià)各個醫院最重要的(吧窗de)會(huì)議

各醫院領導班子

攜手參加本次會(huì)議

爲發揚本次會(huì)議的(朋間de)主題

爲今年各醫院的(de)可持續黑影性發展 

奠定基礎

切實做到(dào)【務實、創新、改變、發展】

2020年1月(yuè)4日(rì)，計外上海(hǎi)九悅集團20些花19年第四季度暨年終工作會(請拍huì)議召開，集團董事長郭躍、集團總裁梁金鄉從(jīn)月(yuè)、副總裁朱雲龍、集團各部影草門(mén)總監及集團所屬醫院院長、村如副院長等參加了(le)此次會(hu女用ì)議。會(huì)議由集團總裁梁金(jīn熱畫)月(yuè)主持。

01

經營會(huì)議

jingyinghuiyi

本次會(huì)議由九悅醫療集團總裁梁金(jīn歌媽)月(yuè)主持

 

    &nb站影sp; 南(nán)浔久安醫院院長馮少在男(shǎo)波、桐鄉九悅醫院院長傅龍雲很科、常州九悅醫院院長張奇、普陀仁濟醫院樂聽院長王文軍、金(jīn)華九悅醫院副院煙志長陳秀林、蘭溪瑞康醫院行(xí她門ng)政院長王順江、浦江博愛外老醫院執行(xíng)院長叢樹東熱義對各醫院第四季度和全年的(de)經營情況、數(shù)據總結和分(fēn)析，從(章匠cóng)工作重點、目标管理責任狀完成情得山況、醫院存在的(de)問件算題及解決方式等進行(xíng)了(le)詳細彙報裡問(bào)。

集團副總裁朱雲龍和與會(h刀白uì)者對各醫院的(de)工作進行(xíng物黃)了(le)熱(rè)烈的(de)討子劇(tǎo)論和點評，對各醫院所表現的(de)亮點對弟進行(xíng)了(le)表揚拍黑，對不足之處提出了(le)改進要求。朱總提出醫院的(de)發展理念上外要遵從(cóng)集團的(de)發展理高門念，院長發展理念要契合集團領導發展理念，窗外各家(jiā)醫院都應該提高競争力付諸于務靜執行(xíng)力中，要與時微會俱進接受新事物(wù)，從(có樹大ng)思維、角度、模式等方面進友業行(xíng)選擇改變。

 

九悅醫療集團董事長郭躍上午會(huì)議總亮金結發言

下(xià)午1:00分(fēn)，會(都子huì)議繼續......空吃

 

02

考核反饋

kaohefangui

集團醫療總監顧建如(rú)對集團所屬各家(jiā)醫藍通院的(de)醫療質量安全嗎了管理、醫保管理、醫療醫保風險情況進行讀費(xíng)了(le)第四季度考土那核通報(bào)，總結了(le)2019年全年各家厭看(jiā)醫院醫療工作情況，始終以醫療質量與店你醫療安全管理爲重點，在2020年将繼續加強對要雜醫療質量、醫療安全和醫保規範化的(de)管理。

集團護理總監李玲對第四季度和2019年全年集團所屬各劇畫家(jiā)醫院護理院感風險考核進行(xíng裡秒)考核通報(bào)。李總監強調制海護理基本理論和操作技(jì)能是(shì)多月從(cóng)事臨床護理工作的(de)基礎，是術跳(shì)每一(yī)位護士所必須具備的(對站de)基本知識和技(jì)能。

集團運營總監勵瓊對第四季度和2019年全年集團所屬各歌女家(jiā)醫院的(de)滿意度嗎兒調查進行(xíng)考核通報(bào)，對你聽各醫院的(de)情況進行秒書(xíng)細緻、深入的(de)考核，九悅醫療倡通站導打造有溫度的(de)醫院，不斷提升醫院環境一廠、優化就(jiù)診流程，以匠(jiàng)國醫心暖人心，讓患者有更多(duō)的(藍農de)獲得(de)感、幸福感、安全感。

 

 

看(kàn)點體算

03

 

年度醫院管理總結

 

年度各家(jiā)醫院績效管山司理總結開始，梁金(jīn)月(yuè)總裁服到主持。

2019年的(de)工作已經結束，回首過去謝南(qù)一(yī)年的(d老微e)工作，經過各家(jiā)醫院的冷地(de)領導及員工的(de)共姐下同努力，各家(jiā)醫院經營業(yè)績保持良些愛好(hǎo)，行(xíng)業(yè分短)地位、社會(huì)形象日(rì)漸舞吧提升，各項工作全面發展，2019年九悅集木放團全年從(cóng)醫療質量安明事全管理、醫保管理、醫療醫保風險、護理、院和舊感風險、滿意度調查等方面不務進行(xíng)考核，普陀仁濟醫院以總分(都土fēn)454獲得(de)第一開森(yī)名，蘭溪瑞康醫院以452.04分(fē關化n)獲得(de)第二名，南(nán河弟)浔久安醫院以432.82分(fēn哥慢)獲得(de)第三名。

 

 

看(kàn)點

04

 

參觀南(nán)浔久安醫技件院

&nbs答風p;

緊湊的(de)兩天行(xíng習機)程裏，不僅安排了(le)各項培訓分(fēn)享我術，更安排了(le)集團與會(huì)人員參線新觀南(nán)浔久安醫院。作爲集團紅內第一(yī)家(jiā)實行(為關xíng)優質服務月(yuè)活動的(de)醫院海化，南(nán)浔久安醫院付出了(le)許多(內東duō)的(de)努力。不要海僅從(cóng)改善院内環境這些(xi筆歌ē)點滴做起，更是(shì)從(cón靜購g)每位久安人的(de)自(zì廠不)身(shēn)改變做起，每一(yī)位久安人謝民都爲了(le)打造有溫度的(門路de)醫院而奮鬥！

 

 

看(kàn)年腦點

05

 

培訓分(fēn)享會(huì)

 

01

南(nán)浔久安醫院

1+X模式

 白影;

作爲南(nán)浔久安醫院的(de)院長馮少(s森外hǎo)波明确表示，建立内科(kē)爲主的(d理日e)1+X模式，醫院定位爲專注老(lǎo)年内科(kē)疾病民日治療，專注老(lǎo)年文光病康複在内的(de)全程老(雪劇lǎo)年疾病的(de)些高治療。

02

醫患溝通經驗分(fēn)享

 

金(jīn)華九悅醫院以人性化服務爲中心，尋找服務創新點，團隊分(fēn)工不分(fēn)家(jiā)的(de)協作精神和不斷提升優質服務打造誠信醫院創造出2019年醫院一(y土靜ī)個又一(yī)個新高，金(jīn)華九悅醫院醫務科(kē)長胡美珍分(fēn)享樹化了(le)醫患溝通經驗。

03

金(jīn)華九悅醫院

管理分(fēn)享

 

朱雲龍副總裁分(fēn)享了農司(le)金(jīn)華九悅醫院成功的(de)睡商管理經驗，從(cóng)醫院發展方向定位做高、優化内部管理、團隊的(de)建設與培拍金養、提升服務理念和強化服務意識、團隊協作共些大赢等幾個方面解析了(le)金(jīn)華九悅醫門坐院在競争激烈的(de)醫療市(shì)場(c秒友hǎng)中赢得(de)了(le)百姓的(de爸計)認可的(de)經驗。

 

看(kàn)輛紅點

06

&nb兵服sp;

會(huì)議總結—攀說員岩 奮進

 了影;

2019年是(shì)個豐地拍收年，

我們有輝煌的(de)過去(風高qù)，

也有穩中求進的(de)現在，

更有朝氣蓬勃的(de)未來......

 

站在2020年的(de)起點，郭躍董事長回司能顧了(le)2019年九悅醫療取得(de話朋)的(de)累累碩果，發有土展形勢優良，其中“普陀討請仁濟醫院人才引進”、&ldq城拍uo;蘭溪瑞康醫院綜合管理&rdqu輛錢o;、“南(nán購船)浔久安醫院1+X模式”、&ldqu人答o;桐鄉九悅醫院成本管控”、&l靜火dquo;金(jīn)華九悅還船醫院市(shì)場(chǎng)下(xià)媽謝沉模式”成爲了(le)2中區019年九悅醫療集團醫院工作的(de)突出亮點，計商2019年我們在不斷攀岩，20作呢20年九悅醫療将更加注重效益、風控、人才績效在工和執行(xíng)力，我們将繼續奮購我進，滿懷信心，以更清醒的(de)頭腦(nǎ她務o)、更旺盛的(de)鬥志年長、更奮發的(de)姿态和更充沛的(d購大e)幹勁，向我們2020年目标進發！

 

至此，本次上海(hǎi)還多九悅醫療集團2019年度年度經營是離會(huì)議圓滿成功。

一(yī)個人的(de)夢想隻要大是(shì)夢想，一(y麗低ī)群人的(de)夢想就草光(jiù)能成爲現實。